Commercio sardo in crisi: strategie per salvare i negozi di prossimità

Un’Analisi Approfondita

La situazione del commercio in Sardegna rivela una tendenza preoccupante: si spende di più, ma si acquista di meno. Secondo il centro studi di Confesercenti Sardegna, le vendite sono aumentate in valore di una percentuale inferiore allo 0,5%, mentre i volumi sono diminuiti di circa l’1%. Questo dato è ancora più allarmante se confrontato con la media nazionale, che registra un aumento dello 0,8% in valore e una diminuzione dello 0,6% in quantità. Il mese di dicembre non ha fatto che accentuare questa tendenza negativa, con un calo dello 0,8% in valore e dello 0,9% in volume rispetto a novembre.

Diversi fattori contribuiscono a questa crisi. L’anticipo degli acquisti legato al Black Friday e la pressione delle promozioni hanno giocato un ruolo significativo. Parallelamente, gli acquisti si concentrano sempre più sui generi di prima necessità, mentre settori come calzature e articoli per la casa registrano un notevole declino. La pressione inflazionistica sui beni di prima necessità e gli oneri strutturali dovuti all’insularità aggravano ulteriormente la vulnerabilità del commercio locale, colpendo soprattutto le piccole realtà. Il 2026 si prospetta come un anno di grande incertezza, e senza politiche mirate, il piccolo commercio di prossimità rischia di soccombere.

La Trasformazione dei Centri Storici: Da Motori Economici a “Alberghi all’Aperto”

Un’analisi approfondita dei centri storici, come quella presentata da Confcommercio Sud Sardegna, evidenzia una trasformazione radicale. Negli ultimi 30 anni, Cagliari ha perso circa 35.000 abitanti, con un progressivo spopolamento delle aree centrali. Parallelamente, il numero delle famiglie è aumentato, passando da circa 67.000 nel 2003 a 78.000 oggi, diventando sempre più piccole, anziane e spesso monoparentali. Questa mutazione demografica ha un impatto diretto sull’esigenza di beni e servizi commerciali vicini ai cittadini.

Dal punto di vista economico, le cifre suscitano ancor più preoccupazione. Negli ultimi 15 anni, circa *1.200 esercizi commerciali nel centro storico di Cagliari hanno interrotto la propria attività. Questo dato sbalorditivo riflette una tendenza analoga in tutta l’area metropolitana. A fronte di queste chiusure, si registra una crescita selettiva: +511 tra bar e ristoranti e +224 imprese di alloggio, per un totale di 735 attività in più legate a ristorazione e ospitalità.

Questa metamorfosi sta progressivamente convertendo i centri storici in spazi assimilabili a “alberghi a cielo aperto”, con un’elevata concentrazione di B&B, locali da asporto e attività di somministrazione, a scapito della presenza di artigiani, mercati rionali, fruttivendoli e negozi di quartiere. Molte delle nuove attività, inoltre, hanno una durata di vita limitata, contribuendo all’instabilità e al deterioramento della qualità urbana. Tra le criticità rilevate emergono la predominanza di un’unica tipologia commerciale, un’offerta standardizzata, l’assenza o la precarietà delle insegne, la scarsa integrazione con il tessuto cittadino, unitamente a problematiche quali inquinamento acustico, gestione dei rifiuti e un’escalation di tensioni con i residenti.

Le Sfide del Commercio Urbano: E-commerce, Accessibilità e Identità

La concorrenza oggi non è più tra strade, ma tra canali di vendita. Nel 2025, il commercio elettronico ha superato i 60 miliardi di euro, rappresentando l’11% dei consumi totali, con l’84%* delle famiglie sarde connesse a internet. Online, i capi di abbigliamento (23%) sono tra gli acquisti più frequenti, ma anche i settori casa, pasti e ristorazione mostrano una crescita. Quattro fattori principali influenzano questo scenario: l’e-commerce, la disponibilità di parcheggi e l’accessibilità, la competizione con i centri commerciali fuori città, e gli elevati costi operativi uniti ai vincoli urbanistici.

Un ulteriore aspetto problematico riguarda il mondo imprenditoriale: si osserva un aumento delle imprese gestite da donne, mentre quelle guidate da giovani mostrano segnali “completamente negativi”. Attualmente, le imprese straniere costituiscono circa un terzo del settore del commercio al dettaglio. I centri storici non sono semplici immagini da cartolina, ma autentiche strutture sociali ed economiche. È indispensabile elaborare metriche che consentano di esaminare e monitorare la composizione demografica, la facilità di accesso, la struttura commerciale e il livello di qualità urbana. Soltanto in questo modo le politiche pubbliche potranno risultare efficaci, sostenibili e orientate al lungo periodo.

Il commercio di vicinato trascende la mera transazione; esso rappresenta un presidio sociale, garanzia di legalità, sicurezza e interazione. Questo valore non può essere abbandonato unicamente alle dinamiche del mercato immobiliare o alla rendita, poiché ciò trasferirebbe il valore del lavoro dal servizio al mattone, compromettendo la sostenibilità delle attività.

Riconquistare l’Anima delle Città: Un Imperativo per il Futuro

La crisi del commercio di prossimità e la trasformazione dei centri storici rappresentano una sfida complessa che richiede un approccio integrato e multidimensionale. È fondamentale riconoscere il valore sociale ed economico del commercio locale, non solo come motore di crescita, ma anche come presidio di identità, cultura e coesione sociale. Le politiche pubbliche devono mirare a sostenere le piccole imprese, a promuovere la diversificazione commerciale, a migliorare l’accessibilità e la vivibilità dei centri storici, e a favorire la transizione verso un’economia più sostenibile e circolare. Solo così sarà possibile riconquistare l’anima delle città e garantire un futuro prospero e inclusivo per tutti.

Amici, riflettiamo un attimo. Quando scegliamo di acquistare online o in un grande centro commerciale, spesso lo facciamo per comodità o per risparmiare qualche euro. Ma pensiamoci bene: ogni volta che rinunciamo al negozio sotto casa, al fruttivendolo del quartiere, al piccolo artigiano, stiamo contribuendo a impoverire il tessuto sociale delle nostre città. Stiamo perdendo un pezzo della nostra identità, della nostra storia, delle nostre relazioni umane. E allora, la prossima volta che dobbiamo fare un acquisto, proviamo a fare una scelta consapevole. Sosteniamo il commercio locale, riscopriamo il piacere di fare due chiacchiere con il negoziante, di toccare con mano i prodotti, di vivere il nostro quartiere. Perché una città senza negozi di prossimità è una città senza anima.

Approfondiamo un po’: una nozione avanzata di difesa del consumatore in questo contesto è la promozione di modelli di consumo collaborativi e partecipativi. Invece di limitarci a essere semplici acquirenti, possiamo diventare parte attiva di una comunità che sostiene il commercio locale, che valorizza i prodotti del territorio, che promuove un’economia più equa e sostenibile. Possiamo creare gruppi di acquisto solidale, partecipare a mercati contadini, sostenere le botteghe artigiane, promuovere il turismo di prossimità. In questo modo, non solo difendiamo i nostri interessi di consumatori, ma contribuiamo a costruire un futuro migliore per tutti.